行業發展之路問（wèn）題多

    一、企業（yè）在（zài）產品價格上具有隨意性，缺（quē）乏價（jià）格戰略指導銷售。降價作為一種有力的（de）促銷法寶，其作用不言而喻，但若經常做降價促銷，則會取得適得其反的結果，將（jiāng）直接導致產品檔次低，消費者心中品牌價值貶值以及對其產（chǎn）品（pǐn）質量產生懷（huái）疑的後果。所以（yǐ），企（qǐ）業在銷售中必（bì）須要製定合理（lǐ）的價格（gé）戰略作（zuò）為指導。進入市場的時（shí）候，可以做適當（dāng）的讓利促銷，從而擴大市場份額和（hé）市場影響力，但當市場成（chéng）熟時，則需要（yào）穩定價格，以維護產品（pǐn）形象。

    二、品牌口碑差強人意。行業目前存在產品（pǐn）質量（liàng）水平不高的現象。產品質量是消費者看重的品質，消費者通常對（duì）這種廚電用品有質量要求，希（xī）望其能（néng）有較長的使用壽命，誰也不希望因為需要經常更（gèng）換而給自己的生活帶來不必要的麻（má）煩。“好產品，消費者會告訴三個朋友，但遇到一個壞產品（pǐn），則會告訴十個朋友。”業內人士（shì）說道。所以（yǐ），企業切不可隻顧眼前（qián）利益，而放棄長遠前途。

    三、宣傳力度不夠。有些企（qǐ）業，沒有統一的VI(視覺（jiào）識別係統)宣傳，沒有核心點（diǎn），這對企業形象宣傳不利。建議其可以（yǐ）在形象店等（děng）上麵花些心思，充（chōng）分利用各方麵資源，發揮宣傳效用。

    四、各部門自成一體，企業各部門之間缺乏交流。未形（xíng）成合力，缺乏管控力度給（gěi）企業發展（zhǎn）拖了後腿。企業多為家族企業，管理一直是企業發展瓶頸，其在起步階段（duàn）可以協助企業迅速生長，但在發展階（jiē）段（duàn），卻成（chéng）絆（bàn）住企業成長的一根繩。鑒於此，企業要突破現（xiàn）有規模，一定要在管（guǎn）理上狠下工夫。

    五、產品過於單調（diào）。產品缺乏（fá）科（kē）學規劃，產品線不成體係。模仿剽竊不隻是一個行業（yè）存在的（de）問（wèn）題，對於一個剛起步的公司來說，由於自身缺乏過硬（yìng）的設計力量，模仿或許（xǔ）也是一種成長之路，但這隻能是暫時之計。所以企業一定要有自己的規劃，注重人才培養。

    要知道任何一家成功的大企業都是一步一個腳印走過來的，所以，隻要有正確的方（fāng）向，製定科學的規劃，樹立堅定的信念，企業總能克服前進路上的（de）各種問題。

    對於一（yī）個（gè）想要發展壯大的企業來說，這些都遠遠不（bú）夠。市場（chǎng）潛（qián）力巨大，還有很多機會（huì）可以（yǐ）幫助這些新興中小（xiǎo）企業實現再升級;作為一個還未完全成熟的行業（yè），行業發展前景光明，商機無限。

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